Финансы для директора
Тренинг-практикум, в котором вы за шесть недель создадите и настроите систему управления финансами бизнеса.
По итогам тренинга
Под руководством опытного эксперта разработаете формы финансовой отчетности для своего бизнеса. Будете понимать взаимосвязи отчетов, научите проверять достоверность цифр, сможете правильно оценивать прибыль и денежные потоки.
Финансовые цели бизнеса и контроль прибыли
На занятии рассматриваются: цели бизнеса и доходы владельца.
Основные понятия : Доходы, расходы, виды прибыли. Почему доходы и прибыль не равны деньгам, а также ограничения финансового учета. Как сформировать свою управленческую форму отчета прибылях и убытках.

Управление платежеспособностью бизнеса
Как рассчитать прибыль по денежному потоку. Управленческая форма отчета о движении денег и формы планирования и контроля за денежными потокам.
Сравнение отчетов о движении денег и отчета о прибылях и убытках.
Полная картина бизнеса – управленческий баланс
От операций к финансовым отчетам. Особенности отдельных видов операций.
Методические основы регулярного учета
Как увеличивать доход от клиента и продлевать его жизненный цикл. Примеры построения продуктовой линейки: продукты для привлечения новых клиентов, продукты-максимизаторы и минимизаторы для увеличения среднего чека.
Управление затратами и расчет точки безубыточности бизнеса
Виды затрат и классификация затрат по целям бизнеса. Прямые и косвенные, постоянные и переменные, текущие и капитальные. Структура бизнеса и бизнес — как поток затрат.
Отчетность, финансовый анализ и ключевые показатели
Как провести горизонтальный и вертикальный анализ отчетности. Как рассчитать показатели эффективности бизнеса. Главный показатель эффективности – показатель ROI. 3 метода планирования ключевых показателей. Как совместить маркетинговые и финансовые показатели для контроля развития бизнеса.
Павел Головин
Партнер Школы развития бизнеса Джея Абрахама,
эксперт по постановке и автоматизации учета в бизнесе
Этот курс создавался таким, какой я сам хотел бы получить в самом начале. Основы и систему финансового учета можно быстро освоить и сразу применить в вашем бизнесе.
Отзывы участников
Я считаю что ваш тренинг идеален для малого и среднего бизнеса, когда уже есть чем управлять, но затраты на специалиста по финансам компания еще потянуть не в состоянии. Тогда руководитель проходит ваш тренинг, подгружает существующий персонал нобходимыми работами по занесению информации в 1С или еще куда-то, приглашает разово специалиста по внедрению или написанию ПО и в дальнейшем экономит на з/п финансового директора, пока бизнес не выйдет на более высокий виток.
Лявин Юрий Алексеевич
Директор компании РусАвтоматизация
Это не очевидно, Мысль о том — как получать деньги из тех активов, которые у вас уже есть, но вы их не замечаете. Для руководителя ИТ отдела — это была вообще прорывная мысль, у нас многое поменялось после этого.
Михаил
Предприниматель
Когда владел бизнесом,обороты были большие,записывал в основном потоки и разрывы кассовые были и прочее. Но учет происходил больше по наитию, интуитивно и общую картину в цифрах не видел. Когда бухгалтер начинает говорить про дебет кредит бухгалтерский и управленческий учет, мне становилось скучно и хотелось бежать.Срабатывала ловушка оперирования спецтерминами,которая вгоняет в уныние.А после общения с тобой всё становится на свои места, картинка четкая, и надеюсь хозяйский подход к деньгам утвердится в моей жизни.
Вадим Михальченко
Предприниматель
Павел, спасибо огромное за информацию и знания!!! Конечно, для предпринимателя необходимо в любой момент ясно видеть, что происходит в твоём бизнесе и чётко понимать. что ты должен делать дальше и куда двигаться. Но меня всегда пугали отчёты, которые мне предоставляли по бухгалтера.

Я очень быстро терялась во всех цифрах, проводках и балансах. Да, я могла видеть наличный остаток в кассе, но куда всё двигалось, было непонятно.

После первого вебинара мне стало гораздо проще. А после следующих я запросила данные и у меня нарисовалась интересная картина, увидеть которую я никак не ожидала. Я увидела — сколько я «стою».

Поняла. что надо латать дыры и подтягивать «хвосты». А на некоторые направления обратить особое внимание. Но и есть обрадовавшие меня цифры.

Без вашей схемы я никогда бы этого не увидела. Буду анализировать теперь каждый месяц. Самое главное — вижу ВСЮ картину в целом. Особое спасибо за платёжный календарь. Крайне актуально в современных условиях
Маргарита Юрченко
Владелец праздничного агентства
В комплекте участника тренинга вы получите:
Записи, презентации, шаблоны. После каждого занятия откроем доступ ко всем материалам. Сможете возвращаться к ним снова и показывать коллегам.
Шаблоны. Формы отчета о прибылях и убытках, шаблоны финансового планирования, формы баланса, примеры воронки продаж.
Поддержку преподавателя. В течении 30 дней после интенсива эксперт будет отвечать на вопросы и помогать разрабатывать систему управления финансами для вашего бизнеса.
Гарантию результата. Если посчитаете, что тренинг прошёл некачественно и вы не разобрались с финансами — вернём деньги за обучение.
Стоимость участия: 35 000 рублей
Made on
Tilda